lunes, 17 de diciembre de 2012

Neurofilosofía práctica

Adela Cortina, Catedrática de Ética y Filosofía de la Universidad de Valencia, miembro de la Real Academia de Ciencias Morales y Políticas, directora de la Fundación ÉTNOR y del Máster y Programa de Doctorado "Ética y Democracia", presenta "Neurofilosofía práctica", un libro pionero que responde  con valentía al interés académico y social que despierta actualmente esta nueva rama de la neurofisiología, abordando desde una reflexión filósófica y enriquecedora los retos que subyacen tras la disciplina.

Y es que lo "neuro" está de actualidad. Y lo está porque crece la convicción de que el saber neurocientífico es transversal a todos los demás, que estudiar las bases cerebrales de nuestra forma de saber y obrar es dar con el núcleo del quehacer humano en todas sus dimensiones. El estudio del "cerebro en acción" que, al parecer, permiten algunas nuevas tecnologías, exige un nuevo saber interdisciplinar.

Este volumen, que cuenta con la colaboración de Jesús Conill, Camilo Cela-Conde, Domingo García-Marzá, Enrique Bonete, Francisco Arenas, Josua Greene,  Jonathan Haidt, Benjamin Libet, Sthephen Morse, Peter Singer y de la propia Adela Cortina, se ocupa de los diversos ámbitos de la neurofilosofía práctica, como la  neuroética, el neuromarketing, la neuropolítica, la neuroestética, la neuroeconomía, la neuro-retótica, el neuroderecho y la neuro-religión, todos ellos saberes que intentan averiguar cómo orientar las acciones en nuestra vida.




viernes, 14 de diciembre de 2012

La Responsabilidad Social como inversión segura para la recuperación

Cruz Roja reune  a  las plataformar  de RSC  de Castellón, Valencia  y Alicante  en un proyecto común para impulsar la responsablidad en el mundo empresarial

La responsabilidad social aguanta bien la crisis. A pesar de que algunos auguraban su desplome, la realidad parece ser bien distinta. El representante de la Mesa de RSE de Castellón ha explicado esta mañana en Valencia que cada vez son más las empresas que se suman a dicho foro. Cada mes, de hecho, esta mesa recibe solicitudes de nuevas firmas interesadas en participar.

Tanto la Mesa de Responsabilidad Social de Castellón como la de Igualdad de Alicante o el grupo RSC en Acción de Valencia, que aglutinan a empresas, entidades sociales, universidades e instituciones públicas, han participado hoy en la jornada “Trabajamos en Red por la Responsabilidad Social Empresarial”. El encuentro reunía por primera vez a los tres grupos y en ella se han esbozado distintos objetivos. La principal decisión ha sido la voluntad de intensificar la coordinación entre grupos en 2013. Durante la jornada también se lanzaron distintas ideas de trabajo, entre ellas la elaboración de un estudio comparativo entre las empresas que practican la RSE y aquellas que no, la creación de una web en la que se recojan las distintas ideas e iniciativas, el contacto  con otros grupos de RSE de España y promoción de esta responsabilidad entre los respectivos proveedores.


Esta iniciativa parte del Plan de Empleo de Cruz Roja para favorecer la contratación de colectivos vulnerables. El plan, puesto en marcha en 2000, ha supuesto solo entre enero y noviembre la contratación en empresas de más de 500 personas en la Comunidad Valenciana. Desde 2008, ya son 3.379 las personas que han encontrado un empleo por esta vía. El Plan de Empleo en la Comunidad Valenciana es posible gracias a la financiación del Fondo Social Europeo “Programa Plurirregional Lucha contra la Discriminación” y distintas entidades como Consum o la Fundación Bancaja.

Cruz Roja anima a las empresas a colaborar en este programa. La institución remarca que la RSE no solo beneficia a los futuros trabajadores, sino también a las empresas que los emplean. Cruz Roja gestiona ofertas enviadas por empresas, realiza una preselección de candidatos y un posterior seguimiento de las personas empleadas. También, a petición, asesora y diagnostica en materia de RSE a las empresas.



miércoles, 12 de diciembre de 2012

García-Marzá reflexiona sobre la humanización de la asistencia sanitaria en la Jornada de Bioética del Hospital La Magdalena

El Comité de Bioética Asistencial del Hospital La Magdalena de Castellón ha celebrado en el Salón de Actos del centro sanitario una Jornada de Bioética con la exposición magistral del profesor Domingo García Marzá, Catedrático de Ética de la Universidad Jaume I de Castellón, que ha disertado sobre el tema Bioética: Humanizar la asistencia sanitaria.

El término Bioética surge en los años 70 del siglo XX para ser un puente entre los avances científicos y las humanidades. La Bioética es el estudio sistemático de la conducta humana en el ámbito de las ciencias de la vida y de la salud, analizada desde los valores y principios morales.

Asimismo, la Ética Médica es una parte de la Bioética que goza además de especial relevancia, pues muchos profesionales sanitarios desean encontrar una solución adecuada a los frecuentes dilemas éticos que se plantean en la práctica clínica.

Humanizar es respetar la dignidad
El profesor Domingo García ha basado su exposición en cuatro puntos principales: el papel de la Ética; La Ética profesional; La gestión de la Ética en el hospital; Los Comités de Bioética.

Además, a lo largo de su intervención el profesor García ha insistido en la idea de que “humanizar es respetar la dignidad de las personas” y ha hecho también especial hincapié en que la moralidad “se desarrolla y exige un espacio de libertad para poder elegir entre una u otras normas”, así como que la Ética tiene su raíz en aquello que “uno tiene derecho a esperar del otro”, sirviendo ésta por tanto para generar confianza.

Aplicación de la Ética a la práctica sanitaria
En el campo de la Bioética, la aplicación de la Ética a la practica sanitaria significa “tener presente que el paciente espera del trato sanitario un reconocimiento afectivo (que lo cuiden y traten como persona), un reconocimiento personal y un reconocimiento social (que le traten exactamente igual que a los demás)”.

Por otra parte, la Humanización de la Asistencia implicaría tres campos: el primero de Macrogestión, que correspondería a las políticas publicas sanitarias; un segundo que implicaría a la Ética de las organizaciones sanitarias; y un tercero que implicaría la Ética de los profesionales y que implicaría a las normas de deontología médica y las guías de la práctica médica.

El profesor Domingo García ha disertado también sobre la necesidad de que los hospitales deben tener su código ético y, tras desarrollar el tema de la ética en la toma de decisiones, ha dedicado la parte final de su exposición a la finalidad y labor de los Comités de Bioética.

Al finalizar su conferencia se ha desarrollado un coloquio que ha contado con una importante participación de los asistentes a esta jornada de Bioética del Hospital La Magdalena.

martes, 11 de diciembre de 2012

Los peligros del silencio para la democracia

El próximo 16 de enero de 2013, el filósofo australiano John Keane ofrecerá en Castellón una conferencia sobre  los peligros del silencio en democracia.

John Keane es un destacado teórico político cuyo trabajo se ha centrado en la sociedad civil, democracia y medios de comunicación. Actualmente, es director del recién fundado Institute for Democracy and Human Rights (IDHR).

Entre sus numerosas publicaciones destacan: The Media and Democracy (1991), Democracia y sociedad civil (1998), Tom Paine: A Political Life (1995) Václav Havel: A Political Tragedy in Six Acts (1999), Global Civil Society? (2003),Violence and Democracy (2004). En 2009 ha publicado una de sus obras más destacadas: The Life and Death of Democracy.

SYNOPSIS: We are living in a new era of large-scale catastrophes whose causes, ruinous effects and remedies demand bold new thinking about the way manufactured public silence operates as the currency of power. Calamities such as Fukushima, Deepwater Horizon and the recent near-collapse of Atlantic-region banks and credit institutions, John Keane argues, force us to reconsider the meaning of democracy and the inherited reasons why the old European ideal of freedom of communication is desirable – far more precious than our ancestors could possibly have imagined.


Departamento de Filosofía y Sociología
Dentro del proyecto de investigación del Ministerio de Ciencia e Innovación: “Aportación de la neuroeconomía a la dimensión ética del diseño institucional” (FFI2010-21639-C02-02)

sábado, 10 de noviembre de 2012

Salas Fumás: “los ahorradores no saben en qué se invierte su dinero ni tienen poder sobre ello"


Desde los consejeros delegados hasta los filántropos, pasando por gestores de inversión, banqueros, bancos de inversión, prestadores de hipotecas, operadores en mercados, aseguradoras, lobbys, reguladores, contables y auditores, educadores financieros de los bienes públicos, legisladores, incluso alguno más. Aunque la respuesta no parece sencilla, Vicente Salas Fumás, Catedrático de Organización de Empresas de la Universidad de Zaragoza, trató ayer de arrojar luz sobre esta cuestión en su intervención en el XXII Seminario Permanente de Ética Económica y Empresarial de la Fundación ÉTNOR.

Lo que sí destacaron tanto el ponente como la encargada de su presentación, Isabel Giménez Zuriaga, Directora de la Fundación de Estudios Bursátiles y Financieros, es que la prosperidad de muchos países ha ido de la mano de la prosperidad de los mercados, por lo que es necesario “debatir con calma las ventajas y desventajas de los mismos, desde la perspectiva de que son creaciones humanas, y que por tanto tenemos cierto poder sobre ellos”.

Entre las ventajas el Catedrático destacó que permiten desacoplar renta y consumo, y también riqueza personal y emprendimiento. “Sin mercados financieros solo podrían ser empresarios los que tuvieran capital para ello. Por lo que los mercados contribuyen a la igualdad de oportunidades y el acceso al crédito”. Contribuyen también a un aumento de la competencia y a la innovación, permitiendo asumir los riesgos necesarios para ello.

La contraparte negativa, porque “los mercados no son perfectos”, es que contribuyen a la concentración de riqueza y poder y, por ende, a la desigualdad social. “Las retribuciones más altas están en personas que trabajan en el sector financiero”. Operan desde la opacidad y sin control social, “los ahorradores no saben en qué se invierte su dinero ni tienen poder sobre ello”; fomentan el “comportamiento de rebaño, porque las decisiones se toman con mucha rapidez”; contribuyen a la inestabilidad y volatilidad del crecimiento; y las ganancias muy rápidas fomentan también que los mejores talentos vayan a actividades especulativas, enfocadas al corto plazo, con lo que distraen recursos de la actividad real a favor de la especulación improductiva.

¿El futuro? Es incierto. Salas Fumás planteó más cuestiones que respuestas, como es obvio, pero la mayoría de datos y expertos apuntan en una dirección: “tenemos que concentrar la atención en la innovación. Nos jugamos el futuro de la economía en el capital riesgo y el emprendimiento”. Va a seguir siendo necesaria la financiación pública, pero hay que reconocer la importancia de la función social de los mercados financieros, contrarrestar las patologías y externalidades negativas a través de cambios regulatorios; clarificar mejor las relaciones entre la banca de inversión y la banca comercial; exigir a los bancos un mayor control y más Buen Gobierno; responder al problema creciente de la desigualdad; fomentar la educación financiera como forma de democratizar y humanizar las finanzas; estudiar los modelos alternativos, como la banca ética y, sobre todo, “encontrar esos nuevos instrumentos financieros que mejoren la asignación de riesgos y permitan el emprendimiento”.

En este sentido, Salas Fumás destacó el modelo de “emprendimiento cooperativo” o capitalismo de autogestión que se está desarrollando en los países anglosajones, donde gran parte de la financiación viene de modo cooperativo a través de stock options y otras formas de aportación de capital. “Deberíamos ir evolucionando hacía un mayor control del capital en los conocedores del capital humano, en las personas, a través de la empresa cooperativa. Y encontrar los instrumentos que ayuden a minimizar el riesgo de este modelo, que es la concentración del capital financiero y humano en las mismas personas porque  si se desbloqueara esto, el emprendimiento y la innovación tendrían un empujón importante. La clave es conseguir que el capitalismo evolucione hacia un control de los que aportan el capital humano”, concluyó el ponente.

miércoles, 31 de octubre de 2012

¿Quiénes son los mercados? El nuevo marco de financiación de las empresas

La segunda sesión del XXII Seminario Permanente de Ética Económica y Empresarial de la Fundación Étnor, dedicado esta edición a Las oportunidades de la empresa en el nuevo contexto europeo, contará con la presencia Vicente Salas Fumás, Catedrático de Organización de Empresas de la Universidad de Zaragoza. Con la conferencia titulada Quiénes son los mercados? El nuevo marco de financiación de las empresas, el profesor Salas abordará la cuestión de la financiación de la empresa, un tema muy actual y un elemento clave para desarrollo actual de la empresa.






martes, 30 de octubre de 2012

¿Ética o crisis? La distribución de la responsabilidad

Durante la lección inaugural del curso académico 2012/2013 de la Universitat Jaume I, el Dr. Domingo García-Marzá señaló que esta crisis económica y social que estamos soportando "tiene mucha relación con una crisis moral, no el sentido de un vacio de valores, sino en el más básico de una desmoralización, de una falta de valor y fuerza para transformar la realidad”.

En este sentido, el catedrático de ética de la Universitat Jaume I puntualizó que desde la biología  se entiende que un  organismo se encuentra en estado de crisis "cuando tiene más problemas que posibilidades o recursos para resolverlos y, por tanto, corre el peligro de desaparecer”. Y eso es precisamente lo que está sucediendo "con nuestras democracias y con el sentido de muchas de las instituciones que hasta ahora sostenían nuestra forma de entender y de vivir la vida en común”.

“Ética o crisis”, un grafiti pintado sobre el puente de una autopista española a la altura de Almenara, nos ayuda a comprender todo este proceso. Nos muestra ese saber moral que se encuentra implícito en nuestra sociedad y que intuitivamente conocemos aun no siendo expertos de la reflexión ética. Significa ¿qué vas a hacer tú?, recordándonos que “la responsabilidad siempre es compartida, por más distribuida que esté”. De esta forma, García-Marzá acabó la lección inaugural del curso académico 2012/2013 recordando que desde la teoría ética ni hay ni se pretende dar una respuesta para salir de la crisis, pero sí ofrecer orientaciones para seguir el camino correcto para hallarla. Buscar soluciones sin tener en cuenta ese saber moral implicito puede agravar todavía más la situación actual  y, por consiguiente, alargar la salida de la crisis.

Puedes descargar la lección inaugural del curso académico 2012/2013 impartida por el Dr. Domingo García-Marzá en: http://www.uji.es/bin/infoinst/actes/inaugura/1213/lic.pdf



jueves, 25 de octubre de 2012

La imagen de la empresa en el siglo XXI

La Fundación ÉTNOR acaba de publicar el libro La imagen de la empresa en el siglo XXI, en el que recoge las conferencias y comunicaciones del XX Congreso Anual de la Asociación de Economía, Ética y Dirección, EBEN España, organizado en Valencia en junio de 2012 por la Fundación ÉTNOR y EBEN España.

El objetivo de este encuentro fue repensar el modo en que interactúan hoy en día empresa y sociedad, en concreto en el ámbito de la imagen que la sociedad tiene de empresas e instituciones económicas. La reputación es un aspecto clave en la actualidad para las empresas, cada día más preocupadas por gestionar su imagen y la relación con sus grupos de interés, pero cada vez más expertos apuntan a una generalizada crisis de confianza hacia organizaciones e instituciones económicas y empresariales, que repercute en una mala imagen de éstas.

Esta divergencia entre los esfuerzos de la empresa por generar una buena imagen y la escasa credibilidad que éstas generan en la sociedad provoca un distanciamiento que perjudica a ambos. La apuesta por la ética en las organizaciones es clave para revitalizar economía y empresas, mejorar la confianza, y con ello la reputación y la imagen de empresas y empresarios/as en la sociedad.

Con este objetivo, en el encuentro se reunieron expertos de universidades españolas, centros de investigación y profesionales para tratar el tema desde distintas perspectivas, en un ambiente interdisciplinar.

Este libro recoge las conferencias de Stefano Zamagni, Profesor de Economía Política de la Universidad de Bolonia: “El papel de las emociones en la economía”. Justo Villafañe, Catedrático de Comunicación Audiovisual y Publicidad de la Universidad Complutense de Madrid: “¿Qué piensan los españoles de la empresa?”. Las conclusiones de la mesa redonda: “¿Qué aporta la ética a la empresa?”, con la participación de Agnès Noguera, Consejera Delegada de Libertas 7; Enrique Belenguer,  Socio Director de Inmerco Marketing y Begoña Sánchez, Socia Fundadora del Grupo Alta Eficacia. Domingo García-Marzá, Catedrático de Ética Empresarial  de la Universitat Jaume I de Castellón y Jesús Conill, Catedrático de Filosofía Política de la Universidad de Valencia: “Neuromarketing y neuroeconomía” y, por último, la conferencia de clausura de Antón Costas, Catedrático de Política Económica de la Universidad de Barcelona: “Una lectura ética de las instituciones financieras”. Además se publican las 25 comunicaciones de investigadores, profesores universitarios y profesionales de toda España, que aportaron sus conocimientos al público asistente.

Ésta, como todas las publicaciones de la Fundación ÉTNOR, está accesible de forma gratuita y en formato electrónico en la web de la Fundación http://www.etnor.org/publicaciones.php Y se pueden escuchar los podcasts de las mismas conferencias en http://www.etnor.org/recursosmulti.php



lunes, 22 de octubre de 2012

'Ethica', el juego que pone sobre la mesa el mundo financiero y la actividad empresarial


Este juego de mesa intenta que las personas tomen conciencia de que sus decisiones empresariales tienen una repercusión a nivel mundial. 'Ethica' ayuda, además, a entender cómo funciona el campo de las inversiones.

Un banquero aconseja a invertir, advirtiendo de las posibilidades y la rentabilidad, dependiendo del país en el que se decida colocar el dinero. El jugador con el rol de inversor da el argumento común de todas las familias. Llevará su capital al país que más le ofrece.

Este juego de finanzas pone sobre la mesa si esas decisiones son buenas o malas. Para Heloise Buckand, de la Agencia de Comunicación 'Barcelonya', este juego ''ayuda a concienciar a las personas que están poniendo su dinero en un país'' y, además, ''anima a una responsabilidad''.

Después de aprender cómo funciona el mundo de las finanzas, nadie se queda indiferente. Tanya McGinnity, instructora de 'Ethica', asegura que después de entender cómo se llevaba a cabo todo en el campo económico, decidió abandonar su banco, porque vio lo que hacía el banco con su dinero.

Irlanda entendió muy bien lo que había ocurrido en 2008. Aseguró los ahorros de sus ciudadanos, pero no los fondos de inversión, al no considerarlo ético y sí un negocio especulativo.

El gerente de la Fundación Étnor, Roberto Ballester, afirma que las empresas funcionan cuando ''generan confianza''. ''Una buena ética y una buena gestión'' ayuda a que los ciudadanos se sientan protegidos, afirma Ballester. La Fundación Étnor enseña que la honestidad sí se puede llevar a cabo en el campo empresarial.




Fuente: lasexta.com

jueves, 18 de octubre de 2012

La Fundación ÉTNOR celebra 20 años dedicada a la ética de la empresa


“Una vida sin reflexión no es una vida en sí misma”, afirmaba el filósofo Sócrates. Para Adela Cortina, Catedrática de Ética y Directora desde hace ya 22 años de la Fundación ÉTNOR, las palabras del filósofo ilustran una necesidad de las personas, pero también de las organizaciones: “reflexionar sobre uno mismo, volver a los orígenes de vez en cuando, y hacer una memoria no sólo cuantitativa de actividades, sino una memoria biográfica, una historia de vida”.

Éste ha sido el objetivo de celebrar los 20 años de esta Fundación, dedicada a la difusión y el respeto de los valores éticos en empresas y organizaciones públicas y privadas, de coordinar un monográfico sobre Ética y Empresa en la Revista Debats, de la Institució Alfons el Magnànim. Un monográfico en el que diversos académicos y empresarios analizan las diferentes áreas de esta temática, la ética empresarial, pero en el que también se narra la historia de esta fundación valenciana que en los años 90 ya tenía la convicción de que “no puede haber empresas ni economía amoral, de que no hay una buena sociedad sin buenas empresas, y de que la ética es un factor de fecundidad para la empresa, un factor de innovación”. Éste era, según Cortina, y sigue siendo, el hilo conductor de esta organización.

De la incredulidad inicial, donde ética, economía y empresa se veían “como agua y aceite”, pasamos en la década del 2000 a un boom de la ética y la responsabilidad social: códigos éticos, buen gobierno, auditorías éticas, sostenibilidad, informes y memorias, etc. “Por un momento creímos que nos habíamos hecho superfluos. Y entonces llego la crisis, y la constatación de que también habían vacíos morales, y de que la ética, que no es más que poner a cada actividad en su pleno quicio vital y darle eficacia, seguía haciendo mucha falta”. “Por eso seguimos creyendo que merece la pena la ética de la empresa. Y seguiremos trabajando desde dentro de la empresa y de la economía, con los profesionales de cada área, en este foro interdisciplinar en el que se ha convertido la Fundación ÉTNOR”, concluyó Cortina.

Precisamente esta interdisciplinariedad es una de las características básicas y necesarias que Francisco Pons, Presidente de Importaco, y miembro de esta Fundación desde sus inicios, destacó en el acto. “En los inicios nos reuníamos un pequeño grupo de personas, personas de dos tipos: los del pensamiento sublime, y los que estábamos en el mundanal ruido de la empresa. Los del deber ser, y los que intentábamos trasladar ese deber ser al mundo real”. Pons destacó que los años le han hecho comprobar la necesidad de los filósofos “que menos presionados por el ejercicio frenético del día a día, que a veces te hace justificar comportamientos que no debieran darse, aportan desde afuera independencia y rigurosidad, un norte”.

Por su parte, Javier Quesada, economista y Vicepresidente de Fundación Bancaja, destacó el apoyo que la entidad ha dado a ÉTNOR desde sus inicios, “porque nos sentimos muy cercanos con sus objetivos y por la trayectoria que hemos seguido tan estrechamente”. Quesada quiso hacer un agradecimiento institucional en nombre del Presidente de la entidad a todas las personas que integran y han integrado la Fundación ÉTNOR, y a todos los profesionales que en estos dos decenios han trabajado en un campo que entonces parecía ya muy visionario. “El mundo se ha movido en una dirección que esta fundación ya apuntaba. Por eso hay que reconocer su papel indiscutible en la sociedad y su plena vigencia. Hoy en día es más imprescindible que nunca”.

La Fundación Bancaja se enfrenta estos días a una restructuración total desde los propios estatutos. Quesada destacó que “ha habido hechos en el pasado de los que no podemos estar satisfechos, pero se han hecho también grandes cosas, y vamos a echar de menos a las antiguas fundaciones de las Cajas de Ahorros y a las propias Cajas de Ahorros”. La nueva Fundación Bancaja, que se está gestando estos días, “va a tratar de dar continuidad a esta tarea de la que nos sentimos orgullosos, y la Fundación ÉTNOR recibirá siempre la máxima atención. Haremos todo lo que esté en nuestra mano por encontrarle un hueco en esa nueva fundación que echará a andar en los próximos meses”, concluía Quesada.


jueves, 4 de octubre de 2012

La RSE en la tienda de la esquina


El pequeño comercio hace responsabilidad social empresarial sin saberlo. Le hace falta la utilización del nombre ´comercio ciudadano´ como rasgo básico de la identidad, un plan de formación que incluya la RSE, y avanzar en la visibilidad de las buenas prácticas.

A pesar del entorno económico complejo en el que nos encontramos hoy en día, y de que algunos hayan presagiado la desaparición de los temas relacionados con la Responsabilidad Social de la Empresa (RSE), siguen presentándose propuestas que defienden que estos temas pueden ser de gran ayuda para salir reforzados de la situación actual. Siempre y cuando se entienda que la RSE es una parte de la ética de la organización, es decir, de su manera o forma de ser y no un simple recurso estratégico.

Con esta filosofía, la Fundación Étnor ha realizado una investigación que lleva por título "Una aproximación ética al comercio valenciano". Dicho trabajo ha sido financiado por la Conselleria de Industria, Comercio e Innovación y ha contado con la colaboración de Unió Gremial y la empresa pública del Ayuntamiento de Burjassot Cemef.

Desde el equipo de trabajo éramos conscientes de que esta investigación constituía un reto y una innovación, tanto para Étnor como para la propia Conselleria y el resto de organizaciones implicadas. Un reto porque las investigaciones acerca de la situación real de la RSE se han realizado, normalmente, en grandes empresas y en menor medida en pymes. Éste es el caso del Observatorio realizado por Étnor (ERSE´06 y ERSE´09). Parecía, pues, que los temas de la RSE poco tenían que ver con las pymes comerciales, con el comercio tradicional de toda la vida.

Y una innovación porque la investigación partía de una hipótesis básica fruto del conocimiento de la situación del comercio valenciano, a saber: la RSE puede convertirse en una razón básica que justifique la presencia, importancia y necesidad del pequeño comercio en el actual escenario económico global, convirtiéndose en uno de los recursos clave de mejora en la diferenciación y competitividad de las pymes comerciales.

De ahí que el objetivo de la investigación fuera doble. Por un lado, realizar un diagnóstico de la situación actual del pequeño comercio de la Comunitat Valenciana en lo referente a la ética y la RSE. Y, por otro lado, a partir de este diagnóstico, identificar las potencialidades y recursos que de hecho poseen este tipo de empresas para avanzar en la identificación y gestión de la RSE.

Los resultados de la investigación muestran una serie de rasgos característicos del pequeño comercio: calidad, proximidad y profesionalidad. A los que se añade de una forma cada vez más evidente el valor compromiso social y ciudadano. Dicho compromiso lo encontramos en frases que habitualmente escuchamos como el comercio activa la ciudad.

Uno de los resultados más significativos del estudio tiene que ver con la falta de relación entre las buenas prácticas, reconocidas y valoradas por la sociedad, y el propio concepto de RSE. Mientras que en las grandes superficies nos encontramos con una gestión y comunicación explícita de los temas de RSE, este concepto aún no ha calado en el pequeño comercio.

La investigación muestra también que existe una plataforma sólida en el pequeño comercio para la implementación de los temas de la RSE, ya que estos reconocen como principal motivación para entrar en temas sociales y medioambientales la propia mejora de la gestión, más allá de las cuestiones de mera reputación e imagen. Como siempre, la principal dificultad es cómo llevar estas ideas a la práctica. El trabajo aporta una serie de propuestas en esta dirección.

En primer lugar, la utilización del nombre comercio ciudadano como rasgo básico de la identidad del pequeño comercio. En segundo lugar, es necesario un plan de formación que incluya la RSE dentro la propia profesionalización del sector. Por ejemplo, un concepto de calidad que incluya también aspectos sociales y medioambientales. En tercer lugar, avanzar en la visibilidad de las buenas prácticas en RSE, bien sea a través de un certificado de comercio ciudadano como parte del actual sello de excelencia, bien haciendo públicos los compromisos adquiridos del pequeño comercio y los resultados obtenidos. Recordemos que responsabilidad viene de responder, de dar razón ante la comunidad de nuestras acciones y decisiones empresariales.

Por último, la investigación se apoya en la exigencia por parte de los comercios de una mayor participación y diálogo con las Administraciones Públicas locales, con el objetivo de forjar una alianza por un comercio ciudadano que sea capaz de reconocer en el pequeño comercio un interlocutor válido en el desarrollo del modelo de ciudad.




García-Marzá es catedrático de ética empresarial en la Universitat Jaume I, Director de Proyectos de la Fundación Étnor y Director del Grupo GERSE 


martes, 2 de octubre de 2012

La Universidad al servicio de la gestión de la ética y la responsabilidad social en organizaciones y empresas

En la actualidad, la relación del beneficio económico con el social y el ecológico es una demanda de la sociedad, y la reputación de la organización o empresa económica depende en gran parte de su respuesta ante estos nuevos retos. Precisamente, la ética empresarial aporta una perspectiva innovadora para la gestión y la comunicación de la responsabilidad social, un hecho que ha generado un considerable aumento de la demanda  de servicios avanzados en este sentido por parte de las organizaciones y empresas económicas. 

GERSE (Gestión de la Ética y de la Responsabilidad Social Empresarial) es un grupo de investigación de la Universitat Jaume I que, dirigido por el catedrático de ética empresarial Domingo García-Marzá, ofrece  desde 1991 servicios avanzados en el ámbito de la ética empresarial y la responsabilidad social. Su principal objetivo es ayudar a las organizaciones y empresas económicas en la implementación de los valores éticos y en la definición y gestión de su responsabilidad social y ecológica a través de diversas herramientas: códigos éticos, memorias de  responsabilidad, auditorías éticas, códigos de buenas prácticas, comités de ética, etc.

El equipo humano de GERSE está caracterizado por ser un grupo de trabajo multidisciplinar , experimentado y altamente cualificado en temas de ética empresarial, responsabilidad social y comunicación corporativa, avalado por trabajos realizados en distintas empresas como son Mercadona, Unión de Mutuas, Bancaja, Aceralia, ONCE, Intercoop, ATOS ORIGIN España Y ENCE, entre otras.





miércoles, 12 de septiembre de 2012

Decimocuarta edición del informe anual "La Comunicación Empresarial y la Gestión de los Intangibles en España y Latinoamérica"

La pérdida de confianza que ha traído consigo la crisis económica y la elevada preocupación que existe en la sociedad española por las cuestiones laborales han dejado huella en la relación empresa-sociedad en España. Por ello, la decimocuarta edición del informe anual “La Comunicación Empresarial y la Gestión de los Intangibles en España y Latinoamérica”, aboga por recuperar la confianza y contribuir a la superación de la crisis desde el diálogo y la cooperación.

La investigación, presentada por el catedrático de la Universidad Complutense de Madrid, Justo Villafañe, y el presidente de La Caixa y de CaixaBank, Isidro Fainé, destaca que, en la actualidad, la sociedad penaliza a las empresas españolas, sobre todo en sus atributos de gestión, relación con la sociedad y fiabilidad.

El estudio, que también se ha realizado en México, Argentina, Brasil, Colombia, Chile y Perú, deja claro que la relación ideal sería aquella en que las empresas mantengan su responsabilidad social voluntariamente, sin que constituya una obligación.

El catedrático y autor de la investigación, junto a la catedrática María José Canel, ha explicado que “las empresas son para la sociedad parte del problema, pero también parte de la solución”; y ha añadido que las claves para la mejora de la relación empresa-sociedad en España radican, fundamentalmente, en la creación de empleo, la generación de trabajo estable, la contribución al desarrollo económico y el comportamiento ético.

El presidente de La Caixa, Isidro Fainé, indicó por su parte, que “la reputación del sector empresarial, en general, se ha visto afectada por la crisis y las entidades se enfrentan al reto de recuperar la confianza. Para ganarse la confianza del consumidor, una marca debe ser honesta, auténtica y cumplir siempre sus promesas”.

Villafañe, director del informe que, desde 1999, marca la agenda temática de la gestión de los intangibles en el mundo de habla hispana, ha destacado que “el anuario trata de aportar, cada año, ideas y herramientas novedosas relacionadas con los activos intangibles, que a su vez ayuden a mejorar la gestión empresarial en nuestro país y en Latinoamérica”.

En el marco de la presentación, se anunció que la investigación sobre la relación empresa-sociedad se extenderá a Alemania, Francia, Italia y el Reino Unido en el 2015, con el objetivo de constituirse en un Observatorio Permanente para el Análisis de la Relación Empresa-Sociedad en Europa y Latinoamérica que, trianualmente, evalúe los cambios en dicha relación y aporte reflexiones para mejorarla.

Entre las aportaciones de origen académico que recoge este año el anuario, se encuentra el estudio sobre neuroeconomía y neuromarketing, en el que los catedráticos Jesús Conill y Domingo García Marzá, cuestionan, desde el ámbito de las neurociencias, la lógica económica que hasta este momento ha constituido un paradigma de racionalidad; un análisis de la profesora Casado y los profesores Peláez y Méndiz de la figura del chief reputation officer como responsable de la gestión de la reputación en el contexto global y tecnológico en el que se desenvuelven y, por último, una reflexión del catedrático de publicidad Raúl Eguizábal sobre las marcas globales en el contexto de la economía actual.




viernes, 27 de julio de 2012

La revista Recerca ingresa en el índice de calidad EBSCO

La revista Recerca. Revista de Pensament i Anàlisi ha hecho pública su reciente incorporación al índice especializado EBSCO, un importante logro teniendo en cuenta las dificultades actuales para ingresar en los índices de calidad por la competitividad y exigencia existente.

De esta forma, la revista Recerca ya se encuentra indexada en índices de calidad tan importantes como Philosopher´s Index, CINDOC, Latindex y, ahora también, EBSCO.

La revista Recerca, realizada desde el Departamento de Filosofía y Sociología de la Universitat Jaume I de Castellón, aborda desde una perspectiva filosófica y sociológica crítica las principales temáticas actuales. En ella han participado personas tan influyentes en le panorama nacional e internacional como John Keane, Paul Dekker, Adela Cortina y Domingo García-Marzá.

jueves, 26 de julio de 2012

La responsabilidad social como factor de competitividad

Con el concepto de responsabilidad se da una situación curiosa a la hora de definir su significado: aquello que primero se entiende como una obligación moral, como una exigencia de justicia, provocando recelos, sospechas y rechazos, se retoma después con toda firmeza como un recurso estratégico, como un instrumento al servicio de la eficacia y del beneficio económico. Sin embargo, por el camino ha perdido toda su fuerza crítica e innovadora. Esta situación ya se había producido con otros conceptos de tipo normativo, como es el caso de la participación

Hace diez años hablar de responsabilidad ante un foro empresarial era casi menos que imposible, no interesaba. Nadie quería hablar de un concepto que implicaba, intuían todos, la adquisición de compromisos más allá de los resultados económicos. Lo más asombroso es que ocurría lo mismo en los ámbitos sindicales, ante el temor de la entrada en el juego de otros actores empresariales. El reparto del poder en el seno de la empresa corría peligro. Ambas intuiciones eran ciertas, pero se equivocaban en ver en ellas sólo un peligro, un pasivo o lastre para la satisfacción de los intereses en juego. La significación actual de la responsabilidad social responde más bien a un cambio en esta comprensión de la empresa, cuando ya es evidente que el beneficio económico no es separable del beneficio social y ecológico. Ahora bien, lo novedoso es ver en esta integración una de las claves para la competitividad de nuestras empresas.

La Unión Europea ha sido uno de los factores decisivos para este cambio de posición. El Libro Verde presentado por la Comisión Europea y titulado Fomentar un marco europeo para la responsabilidad social de las empresas, parte ya de estas premisas. En este documento encontramos una definición clara y sencilla de lo que debemos entender por responsabilidad social empresarial: “Integración voluntaria por parte de las empresas de las preocupaciones sociales y medioambientales en sus operaciones comerciales y en sus relaciones con sus interlocutores” Como vemos, el alcance de la definición excede, y por principio, al cumplimiento estrictamente legal. 

Precisamente es la asunción voluntaria la característica básica de la responsabilidad y lo que persigue, se dirá en varias concreciones de este documento, es el diálogo social como la plataforma para “reconciliar los intereses y las necesidades de las distintas partes de manera aceptable para todos ellos”. El objetivo no es otro que llevar a cabo una estrategia de medio y largo plazo para convertir a la Unión Europea en “la economía del conocimiento más competitiva y dinámica del mundo capaz de crecer económicamente de manera sostenible con más y mejores empleos y con una mayor cohesión social”. También la OCDE entiende la responsabilidad como un elemento clave para la búsqueda de nuevas oportunidades para la empresa5. De nuevo la idea, plasmada ahora en documentos que tienen su origen en los mismos actores empresariales, de que la responsabilidad es uno de los factores más importante para hablar de competitividad.

No obstante, todo queda en un mero ejercicio de marketing publicitario o, peor aún, en una justificación de situaciones moralmente injustificables, si no somos capaces de definir, en primer lugar, en qué consiste esta responsabilidad, cuáles son sus márgenes; y, en segundo lugar, cómo podemos medirla y evaluarla. No basta con decir que debemos ser responsables, es necesario concretar esta responsabilidad pues es la reputación de la empresa lo que está en juego y, con ella, la confianza y el respaldo de los diferentes grupos de intereses que la componen. Es en esta dirección donde la ética empresarial aporta su perspectiva propia, su contribución a la comprensión e implementación de la responsabilidad social de la empresa.




martes, 24 de julio de 2012

El éxito del curso UJI sobre neuroética, neuropolítica y neuroeconomía favorece la realización de una nueva edición para 2013


El curso de verano "Neuropoder: aspectos éticos de la neuropolítica y la neuroeconomía" fue clausurado  el pasado viernes tras tres días de intensos y enriquecedores debates alrededor de estos nuevos y estimulantes saberes.

Por el curso han pasado ponentes de la talla de Adela Cortina, Francisco Rubia, Domingo García-Marzá,  Nikolaos Georgantzís, Jesús Conill, o Roberto Fumagalli, quienes han aportado su punto de vista sobre cuestiones relacionadas entre otras cosas con el futuro de la neuroética, las implicaciones de la neuroeconomía en el enriquecimiento de la teoría económica contemporánea o los problemas derivados del concepto de «neuropoder» en política.

3 días, 13 ponentes y casi 50 alumnos venidos desde ámbitos tradicionalmente tan dispares como la medicina, la comunicación, la política, la filosofía, la economía o la psicología  son los números que deja este curso UJI sobre neurociencias celebrado en el hotel El Palasiet de Benicàsim. El alto interés mostrado por el público y la actualidad del tema permite pensar, según sus directores, en una posible nueva edición para el año 2013.

domingo, 22 de julio de 2012

Adela Cortina: “La libertad humana siempre está condicionada”

"La libertad humana siempre está condicionada” ha indicado Adela Cortina, directora de la Fundación Étnor, en la ponencia inaugural del curso de verano de la UJI sobre “Neuropoder: aspectos éticos de la neuropolítica y la neuroeconomía”, porque existen causas, razones y emociones que nos predisponen hacia determinadas decisiones, aunque en su opinión siempre “existe un margen para cambiarlas”.

Cortina ha iniciado su exposición con la narración del experimento del neurofisiólogo Benjamín Libet, quien partidario de la idea del libre albedrío de Ecclés, demostró, por el contrario, que el cerebro mostraba cierta predisposición antes de que el sujeto fuera consciente de tomar una decisión, lo que corroboraría el hecho de que “la libertad no existe, sino que estamos determinados por algunos procesos inconscientes”.

Durante la conferencia titulada “El debate neuroético sobre la libertad”, la catedrática de Filosofía Moral y Política de la Universitat de València ha expuesto el dualismo epistemológico que existe sobre el tema, entre las corrientes deterministas y las libertaristas. Entre los primeros estarían aquellos que piensan que las acciones humanas están causadas por acontecimientos precedentes y no por la voluntad y la segunda que defiende una postura donde el ser humano actúa libremente en la toma de decisiones, aunque en ciertos sectores admiten que la experiencia o los acontecimientos puedan influir.

La catedrática ha afirmado que “las razones influyen en las decisiones humanas, pero que no son la causa de ellas” y que el cerebro actúa de tal manera que valora “con cuál decisión nuestra conciencia estará más conforme y más tranquila”, incluyendo también a las emociones como un elemento influyente en las razones.

 


Fuente: UJI



sábado, 21 de julio de 2012

Domingo García-Marzá destaca la desafección de la sociedad hacia las instituciones

El catedrático de Ética de la Universitat Jaume I, Domingo García Marzá, ha destacado la importancia creciente de las emociones en la política y ha apuntado los riesgos de la desafección política en la que, en su opinión, se encuentra en estos momentos la sociedad. Durante su ponencia, titulada "Neuropoder: la desafección normalizada", ha puesto de manifiesto que la distancia creciente que hay entre la ciudadanía y las instituciones políticas se debe en gran medida a que la democracia ha perdido su credibilidad y sentido, porque "los que elegimos no gobiernan y los que gobiernan no los elegimos". En su opinión, esa falta de legitimidad de quienes toman las decisiones trascendentes para la ciudadanía es la que provoca desconfianza y de ahí la desafección hacia las instituciones elegidas democráticamente, que no realizan el trabajo para el que fueron diseñadas. Pese a que la mayoría de los ciudadanos está de acuerdo con el modelo democrático como el mejor posible, según ha apuntado García Marzá, cada vez más crece la desafección hacia el mismo, generándose "un sentimiento subjetivo de ineficacia, de desconfianza, de cinismo y de distancia con las instituciones democráticas".

Durante su participación en el curso de verano "Neuropoder: aspectos éticos de la neuropolítica y la neuroeconomía", García Marzá también ha apuntado que tenemos que confrontar un sistema político que se basa en el acuerdo racional, libre y voluntario, como es la democracia, con la idea de que no somos tan racionales, tampoco en política. En este sentido, ha señalado que cada vez es más importante la dimensión afectiva de la democracia, que obliga a abrir un debate sobre cómo integrar las emociones y cuáles son adecuadas moralmente y cuáles no para su adecuada integración en la democracia deliberativa. A este respecto, cree que las emociones se pueden educar y que la política debería apoyarse en aquellas que tengan validez moral. 

Domingo García Marzá, director del grupo de investigación de Gestión de la Ética y de la Responsabilidad Social de la Empresa (GERSE), ha resaltado también los peligros de las neuropolíticas y del neuropoder y que se concretan en que se ha invertido el ámbito de lo político, que ya no es el espacio de la deliberación racional, sino un espacio que está muy determinado por las emociones, que en ocasiones se pueden manipular. Así, ha destacado que "las emociones son un marco de sentido y mueven a la acción", pero se han de integrar adecuadamente con las razones, ya que "si la política es el ámbito de lo común, necesita también de la deliberación, ya que el razonar incluye necesariamente al otro". Para facilitar esa integración, García Marzá ha instado a recuperar el papel de la sociedad civil en la política y, sobre todo, a recuperar la participación de las instituciones sociales, como la familia, la empresa, el colegio, etc., ya que es en ellas donde se generan las emociones.







Más fotografías en http://www.uji.es/noticies/foto/num&id_a=29415704


Fuente: UJI

jueves, 19 de julio de 2012

Jesús Conill: “La realidad nos arrastrará porque nuestra cultura es irracional”

El curso de verano de la Universitat Jaume I “Neuropoder: aspectos éticos de la neuropolítica y la neuroeconomía” ha comenzado su segunda sesión con la conferencia de Jesús Conill, catedrático de Filosofía Moral y Política en la Universidad de Valencia y patrono fundador de la Fundación ÉTNOR para la ética de los negocios y las organizaciones, sobre “La racionalidad económica en perspectiva neuroética”.

Jesús Conill ha comenzado su intervención analizando el concepto de racionalidad y haciendo un repaso de los diferentes puntos de vista desde los que se han abordado este concepto a lo largo de la historia como la racionalidad científica o la racionalidad práctica, en la que se incluiría la racionalidad económica. El filósofo también ha analizado cómo se ha ido modificando el propósito o fin último de la economía a lo largo del tiempo, desde que se consideraba que era la satisfacción última de las necesidades vitales, y ha repasado la evolución de este concepto desde la racionalidad de la riqueza que primaba el valor del trabajo, la racionalidad del precio o la racionalidad de la maximización de la riqueza y del beneficio.  

El catedrático de Filosofía ha afirmado que “debemos abrir el horizonte de lo que es la racionalidad, porque no hay una sola” y ha añadido que “la neuroeconomía es una oportunidad para ampliar y reconocer que la racionalidad práctica en su vertiente económica es más rica de los que algunos esquemas han querido decir”. En este sentido,  ha puesto como ejemplo el hecho de la neuroeconomía tiene en cuenta otros elementos de la racionalidad económica como las motivaciones, “porque estudiando los procesos neurobiológicos que subyacen en la toma de decisiones tal vez descubramos que el sujeto que opera en economía no toma las decisiones de una forma estrictamente racional, sino que también tienen relevancia emociones como el sentido de la cooperación, de la justicia, etcétera”. Preguntado por la posibilidad de que en el futuro la racionalidad económica tenga en cuenta las emociones y los sentimientos, el profesor ha mostrado su esperanza de que “la estupidez humana sea rectificada por la realidad aunque sea arrastras. Las personas no cambiamos hasta que la realidad se nos cae encima pero al final la realidad nos arrastrará porque nuestra cultura es irracional”.




Archivo sonoro: http://www.radio.uji.es/play.php?tipo=E&file=19_07_12_PONENCIES_CURSOS_ESTIU_2012_698.mp3
Ver más fotos: http://www.uji.es/noticies/foto/num&id_a=29415704

Fuente: UJI 

miércoles, 18 de julio de 2012

La neuroeconomía a debate

A partir de hoy y durante los próximos tres días, la Universitat Jaume I propone reflexionar sobre los aspectos éticos que subyacen a la neuroeconomía y la neuropolítica. El curso, que tendrá lugar en el hotel El Palasiet de Benicàsim, será inaugurado a las 10:00 horas de este miércoles por el vicerrector de Cultura y Extensión Universitaria Wenceslao Rambla, y contará durante esta primera sesión con la participación de Adela Cortina, Francisco Rubia y José María García Gómez-Heras.

El curso tiene como objetivo proncipal analizar de manera interdisciplinaria la relación entre la ética y las neurociencias, tanto en el terreno de la ética aplicada como en la economía y en la política. Se trata de un curso que conecta con los problemas actuales y que pretende aportar ideas para su posible resolución.

Dirigido por los profesores del Departamento de Filosofía y Sociología, Domingo García Marzá y Elsa González Esteban; está dirigido a alumnado y licenciados en Filosofía, Humanidades, Ciencias Políticas, Economía, Medicina y Ciencias de la Comunicación, así como para los diferentes profesionales relacionados con la medicina, la política y la economía y público interesado en general.

Más información: http://www.uji.es/serveis/sasc/cest2012

martes, 17 de julio de 2012

El curso sobre neurociencias de la UJI arranca con lista de espera

Como ya sucedió el pasado verano con Neurociencias: ¿Una nueva filosofía?, al menos una decena de personas se encuentran en estos momentos a la espera de poder tomar parte en el curso que organiza el grupo de investigación "Filosofía política y ética empresarial" dirigido por el catedrático de ética Domingo García-Marzá: Neuropoder: aspectos éticos de la neuropolítica y la neuroeconomía

El curso, que tendrá lugar en el hotel El Palasiet de Benicàsim los días 18, 19 y 20 de julio de 2012, ha agotado todas las plazas disponibles y está gestionando con la Universidad y el hotel la posibilidad de aumentar el aforo de la sala para poder atender la demanda existente. Como han informado sus responsables, la predisposición de todas las partes es buena y no habrá mayores problemas, por lo que  se espera que durante el día de hoy  se puedan atender todas las nuevas solicitudes de matrículación.

Las personas que están en lista de espera para matricularse en el curso, así como también aquellas que hayan decidido hacerlo a última hora,  pueden  formalizar la matrícula llamando al número de teléfono 964 729120 (preguntar por Nati) o 964 728896 (preguntar por Pura).



martes, 10 de julio de 2012

¿Giro neurocéntrico? Neuroética, neuropolítica y neuroeconomía.


Elsa González Esteban
Profesora Titular de Filosofía Moral – Universitat Jaume I

Este año el Parlamento Español decidió declarar el año 2012 como el año de la “Neurociencia”. Uno de los objetivos de la proclama era dar a conocer y visibilizar cuanto más mejor todos los estudios que sobre el cerebro se vienen desarrollando con suma profusión desde “la década del cerebro”, años noventa. Pero además se ha conseguido que incluso algunos pensadores y científicos consideren que nos encontramos desde un punto de vista interdisciplinar ante un auténtico  “giro neurocéntrico” o al nacimiento de la “era de la neurociencia”.

Disciplinas tan antiguas como la ética, la economía y la política están sufriendo podríamos decir, sin ánimo de exagerar, convulsiones internas por los avances de la neurociencia. Sin duda alguna, la relevancia práctica que está generando el conocimiento del cerebro desde la neurología, la psicología y  psiquiatría gracias a las nuevas técnicas de neuroeimagen es a día de hoy extensísima.

A medida que se avanza en el conocimiento de las bases cerebrales se van abriendo nuevos interrogantes que son especialmente retadores para los campos que con Aristóteles se consideraban los propios de la filosofía práctica: la ética, la política y la economía. Sólo por subrayar los tres que serán objeto de la atención del Curso de verano que sobre “Neuropoder: aspectos éticos de la neuropolítica y la neuroeconomía” tendrá lugar los días 18, 19 y 21 de julio en el Hotel el Palasiet de Benicasim – Castellón.

Dar acceso a las últimas tendencias en investigación y hacerlo de un modo divulgativo para un público cultivado pero no especializado es el objetivo central que se plantea siempre la organización del curso de verano organizado por el Departamento de Filosofía y Sociología de la Universitat Jaume I y la Fundación ÉTNOR de Castellón. En este caso el Proyecto del que se pretende dar difusión a un amplio público está financiado financiado por el Ministerio de Ciencia e Innovación (actualmente Ministerio de Economía y Competitividad): “Aportación de la neuroeconomía a la dimensión ética del diseño institucional”.

Pues de los avances de las neurociencias se esperan grandes beneficios para la humanidad siempre que el resto de saberes como la ética, la política o la economía las acompañen. Al menos esa fue una de las principales conclusiones del Curso de Verano del año pasado. Por ese motivo  este año 2012 queremos acercarnos a las consecuencias de las neurociencias sobre la vida cotidiana sobre tres ejes: la responsabilidad; la toma de decisiones ante la necesidad de asignar recursos escasos y de generar riqueza; y, la generación de compromisos en el ámbito social y político.

El Curso de verano dará su pistoletazo de salida el miércoles 18 de julio. La temática durante esta mañana girará en torno a diferentes aspectos que en el campo de la ética y la filosofía práctica se han ido abriendo camino desde los primeros avances en el conocimiento de las bases cerebrales: la libertad, la naturaleza humana, el determinismo o el reduccionismo al que pueden abocarnos los métodos empírico experimentales, en definitiva, todos aquellos aspectos que hacen juego con el concepto de responsabilidad y asunción y reconocimiento de la responsabilidad. Para poder abordar estas cuestiones contaremos con tres Catedráticos de Unviersidad. De Filosofía Moral dos de ellos, Adela Cortina –Universitat de València y Directora de la Fundación ÉTNOR- y José María García Gómez-Heras –Universidad de Salamanca, así como con el Catedrático de Neurobiología Francisco José Rubia –Universidad Complutense de Madrid y Unidad de Cartografía Cerebral del Instituto Pluridisciplinar.

El segundo día, jueves 19 de julio, el foco se abrirá para centrarnos en los estudios que muestran la influencia de las bases cerebrales en la toma de decisiones tanto en la economía tratando de averiguar en qué debemos debemos modificar nuestra concepción de la racionalidad económica de la mano del Catedrático de Filosofía Moral, Jesús Conill –Universitat de València-, de qué modo la economía puede caer en un nuevo paternalismo con Roberto Fumagally -Investigador de la London School of Economics and Political Science-, así como analizar de qué modo influyen en los modelos de la biología de la corrucción con Nikolaos Georgantzís –Universitat Jaume I. En esta jornada intermedia tendremos por la tarde una interesante mesa redonda, moderada por el Profesor Juan Carlos Siruana –Universitat de València- donde se abordarán diferentes aspectos novedosos del neuropoder en la práctica: el neuromarketing, Ramón A. Feenstra y el diseño institucional, Patrici Calvo –ambos de la Universitat Jaume I-, repugnancia, Marta Gil y la violencia y los hinchas en el deporte, Javier López Frías –de la Universitat de València.


El cierre del curso, el día 20 de julio, tendrá lugar la mañana del viernes y como tema central a trabajar será la política, en concreto cómo afecta la desafección democrática a la consideración misma de la noción de democracia, aspecto abordado por el Catedrático de Filosofía Moral, Domingo García-Marzá –Universitat Jaume I-; la ideología y la acción transformadora que se abre desde la neuropolítica, temática presentada por Antonio Gutiérrez Rubí, asesor de comunicación y consultor político; y, finalmente de qué modo se puede generar compromisos con la democracia a través del diseño institucional teniendo en cuenta los retos a los que nos ha abocado la consideración neuropolítica y cómo se puede comunicar tal compromiso, está última cuestión será llevada por los profesores Elsa González Esteban y Francisco Fernández Beltrán –Universitat Jaume I.

Las temáticas a trabajar, presentar y debatir difícilmente nos pueden dejar indiferentes especialmente teniendo en cuenta que son muchos los retos que se nos plantean diariamente como ciudadanos y profesionales de organizaciones e instituciones vitales para nuestra democracia. Esperamos desde la dirección –Domingo García-Marzá y Elsa González– del curso animar a participar en este especio de diálogo y de generación de nuevos horizontes.


Más información:
http://www.uji.es/CA/serveis/sasc/cest2012/neuropod.html


Matrícula en línea:
http://inscripcio.uji.es


Matrícula vía telefónica:
964 728896 [preguntar por Pura]


lunes, 9 de julio de 2012

Cuenta atrás para el curso FIB-UJI "Creación artística y valores"

 El Festival Internacional de Benicásim y la Universitat Jaume I se dan la mano para ofrecer, dentro del marco de los cursos de verano de la UJI, el curso "Creación artística y valores", una mirada multidisciplinar donde artistas, periodistas y académicos aportarán diferentes puntos de vista y reflexionarán sobre un tema tan central como es la formación de valores. El curso tendrá lugar los próximos días 10, 11, 12 y 13 de Julio en el Hotel Intur Bonaire de Benicásim y, aunque va dirigido a estudiantes, artistas y profesionales de diversos ámbitos relacionados con la política y la comunicación, puede ser cursado por cualquier persona interesada en la temática.

Dirigido por el director de FIB-Art, el artista José Luis Paulete, y el experto en ética de la comunicación y profesor de la UJI Ramón Andrés Feenstra - que fue recientemente noticia con motivo del lanzamiento de su interesantísimo "Democracia monitorizada" - el curso contará, además, con la presencia - y las palabras - de Pilar Velasco, periodista de investigación de la Cadena Ser que estuvo en el Movimiento 15M y la acampada de Sol desde el principio. La autora de "No nos representan" hablará de su experiencia en Sol y sobre las nuevas formas de democracia.

El curso está homologado por la Universidad Jaume I de Castellón, con reconocimiento de los correspondientes créditos aplicables al currículo de los asistentes. 


Más información:  
- Cursos de verano FIB-UJI.

Matrícula:

- Personas no vinculadas a la UJI: tel. 964 728896 [preguntar por Pura].
- Personas vinculadas a la UJI [PDI, PAS, estudiantado...]: Matrícula en línea.


jueves, 5 de julio de 2012

Trotta presenta la segunda edición del libro "Ética empresarial: Del diálogo a la confianza"

 La editorial Trotta ha presentado la 2ª edición del libro Ética empresarial: Del diálogo a la confianza, escrito por el catedrático de ética de la Universitat Jaume I Domingo García Marzá.

El objetivo de este libro es analizar las bases éticas de la confianza depositada en la empresa desde la idea de diálogo y el posterior acuerdo de todos los grupos de intereses implicados en la actividad empresarial. Así, tomando como punto de partida la ética del discurso, se presenta una propuesta de ética empresarial dialógica, la cual se ocupa de los recursos morales que requiere la empresa como actor institucional. La figura del contrato moral permite un acceso metodológico adecuado para mostrar los presupuestos que subyacen a la credibilidad o legitimidad social de la empresa.

Con los resultados de este análisis es posible ofrecer un concepto dialógico de la responsabilidad social empresarial, así como avanzar en los instrumentos que posibiliten una gestión ética de la confianza. 


ISBN: 978-84-9879-226-3
Año de edición: 2011
Número de edición: 2
Año de publicación: 2004
Dimensiones: 14 x 23 cm
Número de páginas: 292
Encuadernación: Rústica
Precio: 16,00 €

lunes, 2 de julio de 2012

Cómo llegar al curso UJI "Neuropoder: aspectos éticos de la neuropolítica y la neuroeconomía"

Ante las numerosas consultas al respecto de cómo llegar al hotel El Palasiet para asistir al curso de la Universitat Jaume I “Neuropoder: aspectos éticos de la neuropolítica y la neuroeconomía”, los responsables del curso han creído oportuno divulgar la siguiente informado al respecto:


Cómo llegar en Autobús:
- Para las personas que quieran o necesiten coger el autobús para llegar al curso UJI  “Neuropoder: aspectos éticos de la neuropolítica y la neuroeconomía”, comentarles que pueden hacerlo desde la misma Estación de Trenes de Castellón.

Precisamente, la Estación de RENFE de Castellón y la Estación de Autobuses de Castellón están juntas, una al lado de la otra. Cuando llegue a la Estación de RENFE con el tren, suba por las diferentes escaleras mecánicas hasta alcanzar el piso superior de la estación. Una vez allí, verá que delante de usted tiene la puerta principal de entrada y salida de la Estación de RENFE de Castellón. No salga por esa puerta. La Estación de Autobuses se encuentra justo en el lado contrario de la puerta principal de la Estación de RENFE de Castellón. Así que vaya en sentido contrario a la puerta principal y atraviese toda la estación.

Una vez entre en la Estación de Autobuses, encontrará a la derecha una caseta de venta de billetes. Compre un billete para la línea Castellón – Benicásim – Oropesa – Playetes Oropesa. Esta línea es directa y tiene parada en el Avd. Barcelona de Benicásim, justo enfrente del hotel Voramar que está a tan sólo tres minutos a pie del hotel El Palasiet donde tiene lugar el curso de Verano UJI [Mirar el gráfico de paradas del autobus].
El hotel El Palasiet se encuentra ubicado a la izquierda del hotel Voramar [ver mapa]. Se ve a simple vista sobre la montaña.

Como se puede ver en el tablón de horarios de esta línea, hay un autobús a las 8:15, que llega sobre las 9:00 a la parada de Voramar, y otro a las 9:30, que llega sobre la 10:10. Cualquiera de estos dos puede ser bueno para llegar a tiempo al curso, aunque con el autobús de las 9:30 se llegaría un poco tarde a la inauguración del curso y a las ponencias del segundo y tercer día.

Cómo llegar en coche:- Localización GPS: Calle Palasiet, 3

- Desde Valencia: Por la autopista AP7. Coger salida 46 Castellón Norte. Incorporación a la Nacional 340 hacia Benicasim (6KM aprox. dirección Barcelona). Desviación a la derecha con la indicación de "Benicasim Centro Urbano". Llegan a una rotonda y siguiendo recto llegan a la Calle Santo Tomás que finaliza con el comienzo de la Avd. Barcelona, al final de esta avenida se encuentra el hotel. Cruzan por debajo del puente y a unos 50 metros llegan al hotel.

- Desde Barcelona: Por AP7 dirección Valencia. Salida 45 (Oropesa del Mar).Incorporación N-340 Benicasim. Cuando la nacional se divida en tres carriles, sitúense por el carril de la izquierda donde visualizarán la indicación de “Benicasim Costa”. Una vez lleguen al stop y crucen la nacional ya es todo recto hasta el primer semáforo que encuentren. Giran a la derecha por debajo del puente y a unos 50 metros llegan al hotel.


Cómo llegar en tren:
- Desde Castellón: También se puede llegar con tren a Benicásim, pero se llega tarde al curso y el precio es superior (11 euros).



- Desde Valencia: También se puede llegar con tren a Benicásim desde Valencia, pero se llega tarde al curso y el precio es superior (19 euros).

jueves, 28 de junio de 2012

Domingo García-Marzá: "La imagen del hombre económico que sólo busca su propio interés, la maximización del beneficio, es falsa"

Tras tres días de intensa actividad, los catedráticos Domingo García-Marzá y Antón Costas fueron los encargados de poner el broche final al XX Congreso de Ética, Economía y Dirección EBEN España, organizado este año por la Fundación ÉTNOR en Valencia.

La neuroeconomía y el neuromarketing fue el novedoso y actual tema elegido por el Director de proyectos de ÉTNOR y Catedrático de Ética Empresarial de la UJI, Domingo García-Marzá, quien vino a destacar que “hoy, gracias a los escáneres cerebrales, podemos afirmar que muchas de nuestras decisiones económicas son menos racionales de lo que creíamos, y que están  mediadas por las emociones”.

Para García-Marzá, la ciencia ha “dilapidado” lo que llevan desmintiendo las teorías éticas durante siglos, “que la imagen del hombre económico que sólo busca su propio interés, la maximización del beneficio, es falsa”. Para el Catedrático, lejos de suponer el fracaso de la ciencia económica, , “le va a hacer ganar en cientificidad, apoyándose en el análisis de los procesos neuronales que subyacen a la toma de decisiones económicas”.

En el terreno concreto de la economía financiera,  los descubrimientos apuntan que nuestros cerebros inversores nos llevan a hacer cosas que no tienen sentido racional sino emocional, lo cual no significa que seamos irracionales, sino que influyen más factores, combinando el cálculo de probabilidades con intuiciones emocionales. “Cuando se arriesga, se gana o se pierde dinero, se sienten algunas de las emociones más puras: evitar pesar, sentir orgullo, presentimientos, corazonadas, esperanza, avidez, pánico, felicidad, etc. todo un conjunto de emociones que no son externas sino internas a la toma de decisiones”. “Por esta razón muchos autores centran sus trabajos en el campo emocional de las inversiones, sabiendo que los mejores resultados se dan cuando se dominan estas emociones, y no cuando se eliminan”.

 Por su parte, Antón Costas, Catedrático de Política Económica de la Universidad de Barcelona, defendió el sistema financiero, “pero con reformas importantes”. Para Costas, “las finanzas han aportado a la humanidad un progreso y una riqueza sin igual. El crédito es el puente entre el presente y el futuro. Demonizar las finanzas a partir de lo que está ocurriendo sería muy mala solución”. Pero eso sí, “tenemos un reto, repensar el rol de las finanzas no sólo en cuanto a los mecanismos para distribuir el riesgo, sino como un mecanismo de administración de los activos de una sociedad”.

 Y es en la definición de este rol dónde para Costas juega un papel fundamental la ética. ¿Son las finanzas una actividad proclive a la falta de ética? ¿Es el capitalismo más proclive a ello? Si releemos a los padres fundadores de la economía, como Adam Smith, vemos que esto no es así. “Tenemos que recuperar las virtudes de los padres fundadores, defender el valor de las finanzas, pero someterlas a algún tipo de regulación represiva, que introduzca elementos de auto regulación moral y ética. Y para ello es fundamental el papel de la sociedad”.

 En cuanto al pulso que se está midiendo estos días entre España y la Unión Europea sobre las condiciones “del préstamo, por usar palabras de nuestro presidente”, el Catedrático lo definió como un “juego suicida”. “Es como cuando dos conductores ponen sus vehículos a toda velocidad en dirección el uno contra el otro hasta ver a quien le entra antes el miedo y frena, dejando ganar al otro”, lo que se conoce como el “juego del gallina”. Para Costas, “lo deseable sería que ambos conductores frenaran antes del encontronazo final, y cedieran algo en sus pretensiones”. Algo que quedará por ver en las próximas semanas.

miércoles, 27 de junio de 2012

Cómo matricularse en el curso "Neuropoder: aspectos éticos de la neuropolítica y la neuroeconomía"

La UJI informa que aquellas personas que deseen matricularse en el curso de verano Neuropoder: aspectos éticos de la neuropolítica y la neuroeconomía y que no están vinculadas de algún modo a la UJI, pueden hacerlo o bien vía telefónica/mail  o bien presentando los papeles en la misma Univeristat Juame I.

Por tanto, las personas no vincuiladas a la Universitat Jaume I, pueden llamar al teléfono 964 728896 [preguntar por Pura], dar sus datos personales a la persona encargada,  y enviar un mail con el justificante bancario  que acredite el pago del curso.

Las personas que sí están vinculadas a la UJI [PDI, PAS, estudiantado...], pueden matricularse @ distancia a través de la web de la UJI: [Matrícula en línea].